A sample bible, tier by tier

Raison d’être : faire manger la truffe de la saison, et seulement elle, à qui veut savoir ce qu’il mange. La formule n’est pas écrite sur le site ; elle se lit dans ce qu’il promet : « Vous savez ce que vous mangez, et ce que vous payez. »

Sa mission : servir chaque jour la truffe que Bastien et Pruneau ont trouvée le matin, cavée sur trois truffières du Lot, râpée et pesée à la table. La maison s’y tient par trois engagements, déjà publiés : cavée au chien, pesée à table, jamais d’arôme.

L’histoire d’origine, telle que la page d’accueil la laisse lire. Maëlle a ouvert Cavage pour cuisiner ce qu’elle mangeait l’hiver chez ses grands-parents, à Limogne-en-Quercy : des œufs gardés une nuit avec une truffe, une brouillade, du pain grillé. La maison en garde la simplicité et y ajoute la précision, une truffe pesée devant le client et comptée au gramme.

L’adversaire de la marque est un goût de synthèse : l’huile « parfum truffe », qui fait passer pour de la truffe ce qui n’en contient pas. Cavage le combat sans nommer personne, en montrant le contraire, une truffe cavée, nommée et pesée devant le client.

Trois refus en découlent, déjà écrits sur le site et opposables à quiconque écrit pour la maison. Aucun arôme de synthèse, jamais. Aucune truffe à la carte que la saison ne donne : hors saison de la truffe noire, la maison sert la truffe de saison et la nomme. Aucune truffe revendue : ce que Bastien cave est cuisiné sur place.

Le nom franchit quatre des six portes sans réserve. Il sert le brief : caver, c’est chercher la truffe avec un chien, et le site le dit dès sa première phrase. Il appartient aux noms évocateurs, plus faciles à retenir qu’un nom descriptif. Il se prononce sans hésitation et s’écrit comme il s’entend. Il porte enfin un récit, celui de Bastien et de Pruneau, partis chaque matin de saison.

Deux portes restent ouvertes. La porte légale reste à instruire : le mot appartient au vocabulaire des trufficulteurs, et la recherche d’antériorité doit précéder tout dépôt. Le nom franchit la porte des moteurs de réponse avec réserve, car le mot désigne d’abord une pratique ; seul, il ne désigne pas la maison.

Au total, le nom est retenu. La forme recommandée, « Cavage, table de la truffe », ne le laisse jamais seul, sur la carte, dans les légendes et dans les balises du site, pour que moteurs et assistants l’attribuent sans erreur.

Pour les gourmands de Toulouse qui veulent manger la truffe de la saison et savoir ce qu’ils paient, Cavage est la table de la truffe de la rive gauche qui cuisine la truffe du moment, et seulement elle, cavée par un chien, râpée et pesée à la table.

Le positionnement obtient 68 sur 100 pour sa force. La singularité est claire dès l’accueil, et les trois engagements la prouvent. La lisibilité du prix reste incomplète : le cours de la truffe est affiché à l’entrée, mais le site ne le donne pas. Axe de différence principal, une truffe vraie et pesée, là où la cuisine de fête se contente souvent d’un parfum.

Déclaration proposée : « Cavage est la seule table de Toulouse à ne cuisiner que la truffe du moment, cavée au chien sur trois truffières du Quercy, râpée et pesée à la table, pour qui veut savoir ce qu’il mange et ce qu’il paie. »

La phrase répond aux questions de la méthode. Elle nomme la catégorie, une table de la truffe plutôt qu’un restaurant de fête ; la différence, la truffe cavée au chien et pesée à table ; le public, ceux qui veulent savoir ce qu’ils paient ; le lieu, la rive gauche ; le besoin, manger la truffe de la saison et non un arôme ; le moment, celui que la terre choisit.

La ligne de vérité, réservée à l’usage interne : rien ne figure à la carte que Bastien et Pruneau n’aient trouvé. Elle tranche les décisions de carte. Côté public, le site la dit déjà : « Ce qu’ils ne trouvent pas ne figure pas à la carte. »

Le premier écart touche le prix. La marque veut être choisie pour la transparence, et le site promet que le client sait « ce que vous payez », sans donner le cours de la truffe : il n’est affiché qu’à l’entrée, mis à jour chaque semaine. Le visiteur qui hésite ne trouve pas la réponse au moment où il se pose la question.

Le deuxième écart tient à l’origine. L’accueil parle de trois truffières du Quercy, l’engagement de trois truffières du Lot, à moins de cent vingt kilomètres. Les deux sont vrais, le Quercy couvrant le Lot, mais le lecteur peut y lire deux sources. Sur la carte de positionnement, la maison se place à 85 sur 100 sur l’axe de la transparence ; le site ne la montre qu’à 60 sur 100.

Signature relevée sur le site : « La truffe se cherche. Elle ne se commande pas. » La phrase tient tout le positionnement : une truffe trouvée plutôt qu’achetée, et une maison qui ne promet pas davantage que ce que la terre donne. Le pied de page la prolonge : « Une truffe à la fois : celle que la saison donne. »

La chaîne pose la même question à chaque maillon, jusqu’à tomber sur une preuve. La truffe est cavée au chien, une à une, quand elle est mûre. Et alors ? Elle arrive en cuisine avant midi, au plus près de son parfum. Et alors ? Le client mange la truffe du jour. La preuve, la promesse publiée : « Ce qu’ils ne trouvent pas ne figure pas à la carte. »

Deuxième ligne. La truffe est pesée à table. Et alors ? Le client sait combien il en reçoit. Et alors ? Il paie ce qu’il mange, au gramme, au cours affiché à l’entrée. La preuve, la balance posée sur la table, avant et après la râpe.

Règle d’usage pour toute l’équipe : un atout n’entre dans un texte que si sa chaîne va jusqu’à la preuve. Une formule vague, qui parlerait de cuisine d’exception, ne passe pas la première question ; elle n’a rien à faire sur la carte ni dans les réponses aux clients.

Claire, la cinquantaine, vit à Toulouse et cherche une table pour fêter un anniversaire de mariage en hiver. Elle connaît la truffe par les menus de fête et s’en méfie un peu : elle a déjà payé cher un plat qui n’en avait que le parfum. Elle veut savoir ce qu’elle paie avant de s’asseoir.

Deux choses la retiennent : le prix d’un repas de fête, et la peur d’un plat qui annonce la truffe sans la servir. La pesée à table la décide, parce qu’elle voit le gramme et le cours. Elle lit d’abord la carte et ses prix sur le site, puis appelle aux heures où la maison décroche, du mardi au samedi, de 10 h à 12 h.

Les adopteurs précoces sont les amateurs qui suivent les saisons, comme Hugo, la trentaine, qui vient l’été pour la truffe d’été servie crue. Ils cherchent une maison qui nomme ce qu’elle sert. Cavage les atteint par son calendrier : trois truffes, trois saisons, et un mois d’avril fermé, dit sans détour.

La majorité précoce réunit les clients comme Claire, qui viennent pour une occasion. Entre les deux groupes s’ouvre un gouffre : la truffe fait peur par son prix. Le menu du marché, à midi, sert de passerelle : il coûte 48 € et n’en porte pas toujours.

Les plus prudents demandent un plat sans truffe ; la maison le sert au prix du plat moins la truffe, comme le dit sa page de réservation. Rien ne sert de les solliciter autrement : ils viennent avec quelqu’un qui aime la truffe.

Un énoncé proposé : « Quand je veux offrir un repas autour de la truffe, je veux être sûr de la truffe que l’on me sert et de ce qu’elle coûte, pour profiter du dîner sans arrière-pensée. »

Sur le plan fonctionnel, la tâche demande une truffe vraie et un prix lisible : la pesée à table et le cours affiché à l’entrée y répondent. Sur le plan émotionnel, elle apporte la confiance d’un repas où rien n’est caché. Sur le plan social, elle permet d’inviter sans craindre l’imitation, et de raconter, au retour, le chien qui a trouvé la truffe.

Vers Cavage, la situation pousse d’abord : une truffe payée cher ailleurs, sans savoir combien il y en avait. L’attraction tire ensuite : une truffe cavée au chien, râpée devant le client et pesée à sa table.

En sens inverse, l’habitude retient, celle de garder la truffe pour les fêtes. L’anxiété retient plus encore : ne pas savoir ce que coûtera la truffe ajoutée, au gramme. Tant qu’elle dépasse l’attraction, la réservation attend.

Pour faire baisser l’anxiété, trois engagements figurent déjà sur le site : la truffe pesée devant le client, au cours affiché à l’entrée ; aucun arôme de synthèse ; un plat servi sans truffe, au prix du plat moins la truffe. Le premier repas se joue souvent sur le menu du marché, à midi ; le second, sur un menu du soir.

Le marché de Cavage est celui des tables de Toulouse où l’on vient pour une occasion et, plus étroit, celui des repas autour de la truffe. Il se joue sur une saison courte : la truffe noire, de décembre à mars, porte l’essentiel des repas de fête ; l’été et l’automne, plus calmes, font découvrir la truffe à d’autres clients, et avril reste fermé.

Deux mouvements traversent ce marché. Le goût de la truffe se diffuse par l’huile « parfum truffe », qui en banalise le nom ; la défiance grandit d’autant chez ceux qui ont payé cher un plat qui n’en contenait pas. La maison se place sur ce second mouvement : la preuve plutôt que le parfum.

Trois familles de tables occupent l’espace. Les tables gastronomiques de la ville servent la truffe en supplément d’un menu de fête, sans dire combien il y en a. Les bistrots qui affichent un plat de truffe s’appuient souvent sur l’huile, et vendent le nom à petit prix. Les marchés aux truffes vendent le produit cru, sans le cuisiner.

Sur ce tableau, Cavage est la seule à peser la truffe devant le client et à nommer celle qu’elle sert. Le point de comparaison qui lui manque est le prix du gramme : les autres ne le donnent pas, mais elle non plus, en ligne. L’écart se comble en publiant le cours de la semaine.

Les sept formes de défense sont notées, pour un total de 31 sur 70. Les économies d’échelle obtiennent 1 sur 10 : une salle de vingt-deux couverts n’en offre aucune. Les effets de réseau obtiennent 2 sur 10, faute d’une communauté qui grandirait d’elle-même. La ressource accaparée obtient 6 sur 10 : trois truffières et un chien dressé ne se remplacent pas en une saison.

La marque obtient 5 sur 10, connue d’une clientèle de quartier. Les coûts de changement obtiennent 3 sur 10 : rien ne retient un client d’essayer une autre table. Deux pouvoirs portent la défense. Le contre-positionnement obtient 8 sur 10 : peser la truffe à table et refuser l’arôme de synthèse reste hors de portée de qui vend un parfum. Le pouvoir de processus obtient 6 sur 10, avec la truffe cavée au chien et la pesée, avant et après la râpe.

Le point faible tient à la ressource : une mauvaise saison, ou un chien qui vieillit, et la carte se vide. La défense repose sur la confiance plus que sur la barrière ; elle tient tant que la pesée reste publique et que la maison nomme chaque truffe qu’elle sert.

La voix est sobre, exacte, terrienne. Cavage parle comme une cuisinière qui montre ce qu’elle fait, avec des phrases courtes, des verbes concrets, des chiffres quand il en faut et aucun superlatif. Relevée sur le site, la phrase qui porte le mieux cette voix : « Vous savez ce que vous mangez, et ce que vous payez. »

La voix obtient 74 sur 100 pour sa clarté. Le registre tient sur l’accueil et la carte ; il se fait plus administratif sur la page de réservation, entre horaires et accès. Le vouvoiement est tenu partout, un acquis à préserver.

Cinq marqueurs de texte généré par un modèle de langage sont à bannir : les ouvertures à bannir, du type « plongez dans l’univers de… », les triplets d’adjectifs, la tournure à bannir « bien plus qu’un restaurant », les métaphores de voyage appliquées à une assiette, et les phrases qui finissent en leçon de vie. Un texte qui en contient deux repart en réécriture avant publication.

Le test remplace « Cavage » par le nom d’une autre table et relit la phrase. La phrase proscrite « une cuisine raffinée autour de la truffe » reste vraie pour toutes : verdict générique, elle n’a pas sa place à l’accueil. La signature « La truffe se cherche. Elle ne se commande pas. » résiste : une autre maison ne peut pas la reprendre sans changer sa façon de servir.

Le message « Pesée à table » passe sans réserve. Un concurrent qui le reprendrait devrait poser une balance sur chaque table et afficher son cours ; il devient la phrase d’appui de la carte et de la page de réservation. Le message « Jamais d’arôme » passe aussi, à une condition : nommer, hors saison, la truffe servie, comme le site le fait déjà.

Le ton suit la situation sans changer de voix. À table, il décrit : la truffière, le jour de la cave, le poids pesé. Au téléphone, il renseigne, aux heures où la maison décroche, du mardi au samedi, de 10 h à 12 h. Sur la carte, il nomme et chiffre, sans adjectif.

Devant un reproche, le ton reste factuel : il cite l’engagement publié, propose de revenir voir la pesée, et ne s’excuse que d’un fait établi. En avril, maison fermée, une seule phrase suffit, sans promotion : il n’y a rien à caver.

Le message principal tient en une phrase, relevée sur le site : « Cavage cuisine la truffe du moment, et seulement elle ». Il dit le produit, la manière et le refus, sans un adjectif.

Trois messages d’appui le prouvent, chacun repris d’un engagement publié : « Cavée au chien », pour l’origine ; « Pesée à table », pour le prix ; « Jamais d’arôme », pour le goût. Tout autre texte de la maison se rattache à l’un des trois, ou ne s’écrit pas.

À employer : caver, peser, râper, nommer la truffe et sa saison. Ces verbes portent la preuve ; ils reviennent sur la carte, dans les réponses aux clients et sous les photos.

Mots à proscrire, parce qu’ils promettent sans montrer : « exceptionnel », « d’exception ». Mot à bannir pour la truffe servie : « parfum », réservé à ce que la maison refuse, comme toute formule qui laisserait croire à une truffe que la saison ne donne pas.

Le logo de Cavage est un mot-symbole : le nom, composé en Fraunces semi-gras, à l’encre #1f1a20 sur le fond calcaire #e6e7e1. Sous lui, une ligne de signature en capitales espacées, en Source Sans 3, dans le vert du chêne truffier #36452f : « Table de la truffe · Toulouse ».

Une variante sert sur fond sombre, au pied des pages : le nom seul, sans la signature, en #f7f7f3. Aucune autre version n’existe sur le site ; la bible propose de s’en tenir à ces deux-là, et laisse « à produire » la zone de protection et les tailles minimales, qu’aucune page ne permet de mesurer.

La palette part du causse et de la truffe. Le fond calcaire, #e6e7e1, reprend la pierre ; l’encre, #1f1a20, le noir violacé de la truffe noire, porte les textes. Le vert du chêne truffier, #36452f, est réservé aux étiquettes et au bouton de réservation ; la chair de la truffe, #5e4659, colore les liens et la page courante.

Une règle accompagne la palette : le givre, #a9bdc2, n’éclaire que les mentions posées sur le fond noir, jamais un texte sur le fond calcaire, où son contraste reste sous le seuil de lecture confortable. L’encre sur le calcaire, elle, dépasse largement ce seuil.

Les titres sont composés en Fraunces, un caractère à empattements doux qui tient bien en grande taille et donne à la carte un air d’imprimé ; le texte courant en Source Sans 3, une linéale ouverte, lisible sur téléphone. Les deux familles sont servies par le site lui-même, sans aucune ressource tierce.

La mesure est tenue à 64 caractères par ligne, avec un interligne de 1,6 pour le texte courant. La carte suit la même règle : un plat, son prix et sa ligne de description ne s’étalent jamais sur toute la largeur d’un écran d’ordinateur.

Le logo sonore part d’un geste de la maison : la râpe sur la truffe, à la table, suivie du léger choc de la balance. Ce son, enregistré en salle, dure le temps d’une pesée. Tout est acoustique, sans instrument ni son de synthèse, comme la cuisine refuse l’arôme de synthèse.

Le motif, évalué sur les cinq principes, est distinctif, simple et pertinent, puisqu’il reproduit la promesse de la pesée. Sa mémorisation reste à mesurer : il sera validé si une majorité d’un panel de clients le rattache à la maison dès la deuxième écoute.

Il se déploie sur trois points de contact : la page d’accueil du site, le répondeur du téléphone hors des heures d’appel, et la fin de chaque vidéo qui montre Bastien et Pruneau au travail.

Première couche, les valeurs brutes : le calcaire #e6e7e1, l’encre #1f1a20, le vert du chêne #36452f, la chair de la truffe #5e4659 et le givre #a9bdc2, relevés sur la feuille de style du site.

Deuxième couche, les rôles : fond, texte, action, lien, mention sur fond sombre. Troisième couche, les composants : le bouton de réservation prend le rôle action, jamais une valeur brute, si bien qu’un changement de vert se fait en un seul endroit.

L’année de Cavage suit celle de la truffe. De décembre à mars, la truffe noire porte la carte d’hiver et les repas de fête ; la maison publie la pesée et le cours de la semaine. En avril, elle ferme et le dit, une fois, sans promotion.

L’été, la truffe d’été, plus douce, servie crue, ouvre une saison plus légère : la maison parle à ceux qui n’ont jamais goûté la truffe. À l’automne, la truffe de Bourgogne fait la transition, et la maison annonce le retour de la truffe noire sans date, puisque la terre la fixe.

Les temps forts sont donc l’ouverture de la truffe noire, les fêtes de fin d’année, la fermeture d’avril et l’arrivée de la truffe d’été. Aucun ne s’annonce par une date de vente : chacun s’annonce par ce que Bastien a trouvé.

Le niveau de préparation actuel est estimé à 38 sur 100. Les engagements sont écrits et la pesée rend chaque prix vérifiable, mais aucun protocole n’existe, personne n’est désigné pour répondre, et le téléphone ne décroche que du mardi au samedi, de 10 h à 12 h.

Le premier scénario suppose un client qui affirme avoir reçu une truffe d’importation présentée comme truffe noire. La maison répond le jour même, en son nom : elle nomme la truffière, le jour de la cave et le poids pesé à table, puis invite le client à revenir voir la pesée.

Le second scénario part d’un avis qui accuse la maison d’employer de l’arôme. La réponse cite l’engagement publié, « Jamais d’arôme », et invite l’auteur à la pesée. Seule Maëlle s’exprime, avec des faits datés, et la déclaration d’attente est déjà proposée : « La truffe servie est cavée au chien sur trois truffières du Lot ; aucun arôme n’entre en cuisine. »

Titre proposé pour le pilier du trimestre : « Une matinée de cave ». Un long article, mis en ligne sur le site, suit Bastien et Pruneau d’une truffière du Lot à la cuisine, avant midi, photo à l’appui, et dit ce que le client paie quand il paie la truffe au gramme.

Quatre déclinaisons en découlent au cours des deux mois suivants : une série de photos de la pesée à table ; une lettre qui raconte la truffe du moment ; un encadré proposé pour la carte, « D’où vient la truffe » ; enfin, le calendrier des trois truffes, mis à jour à chaque changement de saison.

La cadence reste tenable pour une petite maison : un grand contenu par saison de truffe, et une publication par semaine de cave. Aucune publication en avril : la maison est fermée, et le dire suffit.

Le potentiel de contagion est noté 58 sur 100. La valeur pratique obtient 6 sur 10 : savoir ce que coûte la truffe au gramme se transmet. Les récits obtiennent 8 sur 10 : un chien qui cherche, un rabassier qui part chaque matin de saison, une truffe pesée à table. L’émotion obtient 6 sur 10, le ton sobre suscitant de l’estime plus que de l’élan.

Trois leviers restent faibles. La visibilité publique obtient 4 sur 10 : la pesée ne se voit qu’à table. La monnaie sociale obtient 5 sur 10, rien ne permettant de garder une trace du repas. Les déclencheurs obtiennent 3 sur 10, faute d’un rendez-vous installé dans la semaine du client.

Le déclencheur à installer associe la maison à la première truffe noire de la saison, annoncée le jour où Bastien la trouve. L’émotion visée est la fierté tranquille d’avoir mangé une truffe vraie, plutôt que l’envie d’un luxe.

Premier frein : rien ne dit combien coûte la truffe ajoutée. Le site promet une truffe « comptée au gramme, au cours affiché à l’entrée », mais ne donne pas ce cours ; pour un premier repas, c’est le doute principal.

Second frein : l’accès n’est dit qu’en bas de la page de réservation. Phrase proposée, à publier telle quelle sur l’accueil : « La salle est de plain-pied, et la carte existe en grands caractères. »

Réservation par le seul téléphone, gravité haute. Le visiteur qui se décide un dimanche soir ne peut ni réserver ni laisser un message : la maison ne décroche que du mardi au samedi, de 10 h à 12 h. L’action consiste à dire, sur chaque page, quand appeler.

Cours de la truffe introuvable, gravité haute. Un client qui veut ajouter de la truffe ne sait pas ce qu’elle coûtera avant d’être à table. L’action consiste à publier le cours de la semaine sur la carte en ligne, à côté des prix des menus.

Carte d’hiver seule en ligne, gravité moyenne. Le calendrier annonce trois truffes, mais seule la carte d’hiver est publiée : le visiteur d’été ne sait pas ce qu’il mangera. L’action consiste à publier la carte de chaque saison, ou à dire qu’elle change avec la truffe.

Le déclencheur externe est un message envoyé le jour de la première truffe noire, quand Bastien la rapporte. Le déclencheur interne vient plus tard, quand une fête se prépare. L’action demandée reste minime : un appel, aux heures où la maison décroche.

La récompense variable tient à la terre : chaque saison donne une truffe différente, et la maison la nomme, sans compte à rebours ni fausse rareté. L’investissement vient du client, qui revient à chaque saison et apprend à reconnaître les trois truffes.

La boucle passe le contrôle éthique : elle sert un plaisir réel, et Maëlle accepterait qu’on l’applique à ses propres repas. Deux limites sont écrites. Aucune relance hors saison, et aucune truffe présentée comme la dernière tant que la saison dure.

Le site est court et clair, mais il ne répond qu’à une question, celle du lieu. L’accueil, la carte et la page de réservation disent ce que fait la maison et où ; aucune page n’est construite autour des mots que tape un client, comme les requêtes « restaurant truffe Toulouse » ou « truffe noire menu ».

La priorité est de donner à chaque truffe une page qui répond à une requête précise, puis d’ajouter le balisage du restaurant, avec horaires et menus. Le score de visibilité est estimé à 41 sur 100, avec un gain rapide possible sur les recherches locales autour de Saint-Cyprien.

Le premier groupe réunit les recherches de table, celles d’une personne qui veut manger la truffe et compare avant de réserver, avec les requêtes « restaurant truffe Toulouse », « menu truffe noire » et « table truffe rive gauche ». Il se traite sur l’accueil et la carte, ouvertes par la truffe du moment.

Le deuxième groupe relève de l’occasion, avec des requêtes comme « dîner truffe anniversaire » ou « menu de fête truffe », et une page proposée, « Les grandes occasions », qui dit la cave voûtée privatisable jusqu’à quatorze couverts.

Le troisième groupe porte sur la truffe elle-même, avant ou après le repas, avec des requêtes comme « saison de la truffe noire » ou « truffe d’été ou truffe noire ». Il nourrit un guide des trois truffes, porte d’entrée des curieux.

Peut-on manger à Cavage sans truffe ? Oui. Chaque plat se sert sans truffe, au prix du plat moins la truffe, et le menu du marché, à midi, n’en porte pas toujours.

Quand la truffe noire est-elle servie ? De décembre à mars. À l’automne, la carte passe à la truffe de Bourgogne ; l’été, à la truffe d’été, plus douce, servie crue. En avril, aucune truffe ne se cave, et la maison ferme tout le mois.

Comment la truffe est-elle facturée ? Elle est pesée devant le client, avant et après la râpe, et comptée au gramme au cours affiché à l’entrée, mis à jour chaque semaine. Les menus ont un prix fixe : 145 € pour le menu en six temps, 95 € pour Rabasse, en quatre temps, 48 € pour le marché à midi.

Posée à un assistant, la requête « où manger de la truffe à Toulouse » se ramifie en requêtes dérivées, qu’il explore avant d’écrire. Sur la requête « truffe fraîche ou huile de truffe », la couverture du site est bonne : l’engagement « Jamais d’arôme » y répond en une phrase.

Sur la requête « prix de la truffe au gramme », la couverture est partielle : le site explique la pesée, pas le cours. Sur la requête « restaurant accessible en fauteuil à Toulouse », elle est bonne, grâce à la page de réservation, qui dit la salle de plain-pied. Sur la requête « restaurant ouvert le lundi », elle l’est aussi : la maison dit qu’elle ferme le dimanche et le lundi.

La priorité consiste à publier le cours de la semaine en texte, puis une page qui compare les trois truffes, rédigée en blocs courts qu’un assistant peut citer tels quels.

Le taux de remplissage des vingt-deux couverts, la part des repas où la truffe est ajoutée, la part des réservations faites pour une occasion : trois indicateurs que le site ne permet pas de mesurer. La bible les nomme, laisse leur valeur actuelle non évaluée, faute de données, et propose une cible à fixer avec la maison.

Un indicateur se mesure dès aujourd’hui sur le site : la part des pages qui disent le prix. Les menus et la carte d’hiver le donnent, le cours de la truffe non ; la cible est que chaque page qui parle de truffe dise ce qu’elle coûte.

L’acquisition repose sur le bouche-à-oreille et sur la recherche locale : rien, sur le site, ne parle à qui ne connaît pas encore la maison. L’activation passe par le menu du marché, à 48 €, la porte d’entrée la moins chère, du mardi au vendredi à midi.

La rétention est le vrai sujet. Une maison qui change de truffe avec les saisons a autant de raisons de faire revenir chaque client, et aucune n’est dite au moment où il part. La recommandation passe par la table : la pesée se raconte, et rien ne capte encore ce récit.

Le premier mois sert à publier le cours de la truffe chaque semaine, sur la carte en ligne, et à dire l’accès de plain-pied dès l’accueil. Le deuxième voit naître la page des trois truffes, avec le calendrier et la carte de chaque saison. Le troisième ouvre une lettre envoyée le jour de la première truffe noire.

Du quatrième au sixième mois, la maison photographie la pesée en salle, fait contrôler sa balance et réunit les avis de ses clients. L’avancement se suit sur des jalons relus chaque fin de mois par Maëlle et Bastien.

Le premier écart tient au prix de la truffe ajoutée, promis transparent et absent du site. L’action consiste à publier le cours de la semaine à côté des menus ; Maëlle le fixe, la page le reprend. L’impact est élevé, puisque c’est le premier doute d’un client qui hésite, pour un effort faible et un horizon de deux semaines.

Le deuxième écart concerne l’origine, dite tantôt du Quercy, tantôt du Lot. L’action consiste à écrire une seule phrase, la même partout, qui nomme le Lot et la distance, moins de cent vingt kilomètres. L’impact est moyen, l’effort faible, l’horizon d’une semaine.

Le troisième écart touche la saison. Le calendrier annonce trois truffes et seule la carte d’hiver est publiée. L’action consiste à publier chaque carte à l’ouverture de sa saison. L’impact est moyen, l’effort moyen, l’horizon d’une saison.

Caver. Chercher la truffe avec un chien, qui la sent sous terre quand elle est mûre ; le mot donne son nom à la maison. Rabassier. Celui qui cave la truffe ; à Cavage, c’est Bastien, avec Pruneau.

Tuber melanosporum. La truffe noire, servie de décembre à mars ; la carte la nomme. Pesée à table. La truffe râpée sur l’assiette est pesée devant le client, avant et après la râpe, et comptée au gramme.

Cours de la truffe. Le prix au gramme de la truffe, affiché à l’entrée et mis à jour chaque semaine ; il fait le prix de la truffe ajoutée. Carte d’hiver. La carte servie de décembre à mars, autour de la truffe noire.

Contre-positionnement. Une façon de faire que les concurrents ne peuvent pas reprendre sans se contredire : peser la truffe à table, quand on vend un parfum. Tâche du client. Ce que le client attend vraiment d’un repas, au-delà du plat : savoir ce qu’il mange et ce qu’il paie.

Pouvoir de processus. Un savoir-faire répété que l’on ne copie pas en le regardant : ici, la truffe cavée au chien et la pesée, avant et après la râpe. Les anneaux d’insight. Cinq éclairages sur une décision d’achat, du déclencheur au parcours.